說(shuō)起 Tesla 特斯拉電動(dòng)車， 大家應(yīng)該都聽過(guò)。而今天要介紹這位牛人就是 Tesla 汽車的創(chuàng)始人 Elon Musk。

2015 年 9 月 30 日，特斯拉發(fā)布了 SUV 電動(dòng)汽車 Model X。特斯拉的創(chuàng)始人兼 CEO 伊隆·馬斯克（Elon Musk）又一次聲名大噪：“Model X 太先進(jìn)，或許我們不該制造”。

事實(shí)證明，有些天才，做什么火什么。Zip2，Paypal，SpaceX，SolarCity，Hyperloop，這一串令人頭暈?zāi)垦５拿直澈蠖加旭R斯克的身影。

馬斯克涉足的領(lǐng)域之寬，令人咋舌：從在線支付，到汽車、太陽(yáng)能、航天技術(shù)、甚至到外星球殖民。其中，SpaceX 是繼美俄中三國(guó)之后，第四個(gè)可以發(fā)射和回收航天飛行器的組織。

從 1995 年，24 歲開始，馬斯克就沒(méi)有停止過(guò)創(chuàng)業(yè)與探索新領(lǐng)域的腳步。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)如跳崖，那么像馬斯克這樣的 “連續(xù)創(chuàng)業(yè)者” 已跳崖無(wú)數(shù)次。在這無(wú)數(shù)次的跳崖中，馬斯克如何在多領(lǐng)域、跨學(xué)科之間自如切換？他的思維方式是怎樣的？他有沒(méi)有遭遇過(guò)喘不過(guò)氣的黑暗低谷？他是怎樣從水底掙扎出來(lái)去呼吸的？

今天我們就來(lái)解密 Elon Musk 的個(gè)人成長(zhǎng)歷程，看起來(lái)這個(gè)人到底是為何如此之猛。

Elon Musk的前生今世

首先，Elon Musk 全家都很猛。他的外祖父和母親做過(guò)很多讓人難以做到的事情，也特別富有冒險(xiǎn)精神，所以這使得 Elon Musk 在童年就受到各種熏陶。

1971年，Elon Musk 出生在南非；父母都是白人，母親是加拿大國(guó)籍，從小受到典型的西方教育，并不是像大家想的“出生在非洲”。

1981年，他接觸到計(jì)算機(jī)（10歲）：Commodore VIC-20 ，開始自學(xué)編程。12歲的時(shí)候，自己做的游戲 Blastar 被一個(gè)雜志社以 500刀 購(gòu)買。

1989年，Elon 移居加拿大，在 Queen#39;s University in Kingston, Ontario 攻讀本科學(xué)位。

1992年，轉(zhuǎn)學(xué)到美國(guó)的 University of Pennsylvania (Penn) ，中文名叫 賓夕法尼亞大學(xué)；美國(guó)大學(xué)里的學(xué)院都有一個(gè)具體的名字（基本上是以捐錢最多的人命名），比如 CMU 的商學(xué)院叫 Tepper business school，MIT 的商學(xué)院叫 Sloan 斯隆商學(xué)院，而 賓大 的商學(xué)院叫 Wharton， 也就是大名鼎鼎的沃頓商學(xué)院。

1995年，Elon拿到 物理學(xué) 和 經(jīng)濟(jì)學(xué) 的本科雙學(xué)位，并來(lái)到 Stanford 攻讀應(yīng)用物理的 PhD 博士。但是僅僅過(guò)了兩天，他便著迷于硅谷的互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)文化，于是申請(qǐng)退學(xué)正式工作和創(chuàng)業(yè)。

1995年，Elon Musk 想去當(dāng)時(shí)最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司 Netscape（有 Marc Andreeseen 創(chuàng)立）求職，但是悲劇了。于是和自己的兄弟 Kimbal 創(chuàng)立了 Zip2。Zip2做的東西比較像大眾點(diǎn)評(píng)。

1999年，Zip2被 Compaq 康柏 以 三億美元 收購(gòu)，Elon 個(gè)人入賬 2000萬(wàn)刀。Elon 接著殺入在線支付領(lǐng)域，創(chuàng)立公司 http://X.com。后來(lái)發(fā)現(xiàn)另外一家公司和他們的業(yè)務(wù)非常類似，嘗試合并。

這家公司叫 Confinity，由 Peter Thiel 和 Max Levchin 創(chuàng)立。注意：這里的 Peter Theil 就是大名鼎鼎的 《Zero to One》 的作者。合并后公司取名 Paypal，同時(shí) Paypal Mafia 牛人幫開始初具雛形。

Elon Musk 是 Paypal 最大股東兼CEO。但是牛人和牛人們的合作很多時(shí)候是不順利的，2000年底，在Elon外出休假度蜜月之時(shí)，“反動(dòng)派”們?cè)诠緝?nèi)推選 Peter Thiel 當(dāng)CEO，替換掉了Elon。Elon 很反感他們的做法，但是選擇以大局為主，選擇慢慢淡出公司的管理事物。

2002年，Ebay以15億刀收購(gòu)了Paypal，Elon依然是Paypal最大股東，選擇套現(xiàn)卷款 1.8億美元（稅后）走人。此時(shí)Elon年僅31歲，絕對(duì)是早年成名30一朵花高帥富。他開始瘋狂鉆研火箭技術(shù)，因?yàn)閺男∷椭酝馓仗剿鳎F(xiàn)在是一個(gè)絕好的timing來(lái)真正開始這一切了。

2002年下半年，Elon物色到很不錯(cuò)的火箭專家；他們自身也厭倦于NASA這種政府機(jī)構(gòu)的緩慢節(jié)奏和官僚制度，一拍即合一同出來(lái)創(chuàng)業(yè)：SpaceX誕生。 SpaceX先是著眼于廉價(jià)的火箭發(fā)射技術(shù)，讓發(fā)射火箭也可回收重復(fù)使用。最終目標(biāo)是殖民火星（牛逼！現(xiàn)實(shí)版的“人有多大膽地有多大產(chǎn)”）。

2004年，Space X正在技術(shù)攻堅(jiān)之時(shí)，Elon個(gè)人投資開辦 Tesla，做電動(dòng)汽車。Elon不理會(huì)什么叫“創(chuàng)業(yè)者要專注”，也用實(shí)際行動(dòng)反駁了這一點(diǎn)。Elon堅(jiān)信電動(dòng)汽車是汽車業(yè)的未來(lái)，而自己是這個(gè)格局轉(zhuǎn)變的推進(jìn)人。Tesla的策略分為三步走：

a）超高性能酷炫但是受眾小的電動(dòng)跑車 Tesla Roadster

b）高性能的中等汽車 Tesla Model S 和 SUV Model X

c）大眾化的經(jīng)濟(jì)型電動(dòng)汽車 Tesla Model 3

2006年，他的親戚創(chuàng)立 SolarCity，用太陽(yáng)能來(lái)解決美國(guó)普通家庭的能源問(wèn)題。Musk給了兄弟的公司最初的投資，成為SolarCity最大的股東。

2008年，SpaceX終于造出火箭，試射了三次，可惜在到達(dá)軌道前皆爆炸。相當(dāng)于放了三枚高級(jí)沖天炮+二踢腳！SpaceX的資金只夠支持最后試射兩次。同期的 Tesla 也是一坨屎，Roadster遲遲沒(méi)有發(fā)布，一些blogger戲稱Tesle將是2007科技公司中的最大失敗。

同年， Elon 八年的婚姻宣布失敗。2008年對(duì)于Elon Musk是最為黑暗的一年，同期經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷整個(gè)美國(guó)。Elon Musk 稱其在最為痛苦的時(shí)刻，“睡著覺也在哭”：因?yàn)樾褋?lái)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)整個(gè)枕頭是濕的。這里借用他在 Ask me anything 里的一句話：“if you#39;re going through the hell, keep going.”（來(lái)自丘吉爾）

2008年下半年，一切開始好轉(zhuǎn)。SpaceX的第四次發(fā)射成功，火箭完美地把東西送入軌道。NASA說(shuō)：“Fuck it，let#39;s give this guy a try!”，遂與 SpaceX 簽訂了12億美元的合同。

之后 SpaceX 的20余次發(fā)射皆成功（除了今年上個(gè)月的發(fā)射爆炸），且具備能力將飛行器發(fā)布到指定軌道并在使用完后將其返回。SpaceX 成為繼 美俄中 之后的第四個(gè)可以發(fā)射和回收航天飛行器的組織。稍微不同的地方是，前面三者是國(guó)家，而 SpaceX 只是個(gè)公司。由此可見，Elon Musk 帥到掉渣，SpaceX 帥可敵國(guó)。

2012年：Tesla Model S 取得了最大成功，Tesla的股票飆升。同期，SolarCity上市，市值一度成為 60億 美元的公司。

2015年3月：Hyperloop 開始測(cè)試軌道。一個(gè)全新的公共交通方式開始成為現(xiàn)實(shí)；而政府一直討論的 “舊金山-洛杉磯”高鐵，在爭(zhēng)論了10年后不了了之。

2015年7月，Tesla宣布開發(fā)一款新的Roadster；Tesla Model X的發(fā)布也臨近。SolarCity發(fā)布新產(chǎn)品 PowerWall。Elon Musk 的身價(jià)升至129億美元。

接下來(lái)是我更加關(guān)心的問(wèn)題，為什么 Elon Musk 這么猛？ 他如何跨學(xué)科學(xué)習(xí)的？他的思維模式是怎樣的？

1. 他極度勤奮且酷愛學(xué)習(xí)

在看他的自傳里，很多時(shí)候描述就是：他每天都在思考和閱讀，經(jīng)常幾個(gè)小時(shí)就可以讀完一本書，然后挑里面的關(guān)鍵內(nèi)容再花一天時(shí)間精讀；

2. 他創(chuàng)業(yè)的方向一直是他從小熱愛的東西

這很重要但是容易被大家忽視。興趣是最好的老師，而做感興趣的事情才是可以堅(jiān)持一生的事情。

不管是火箭，外太空旅行還是可再生能源，這些都是 Elon Musk 在孩提時(shí)期就很著迷的事情，另外更加重要的是，它們對(duì)整個(gè)人類發(fā)展有重大的意義。

可能我們沒(méi)有這么好的機(jī)遇或者本錢去做改變?nèi)祟惷\(yùn)的事情，但是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)去追求自己兒時(shí)一直喜歡的興趣，并想方設(shè)法將興趣和自己的工作相結(jié)合，亦或是出來(lái)做自己喜歡的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

3. 他的學(xué)習(xí)方法和思維模式

在TED的采訪中，他坦言自己最贊同的思維模式是 “First principle thinking”。

“First principle thinking” 的詳細(xì)解釋和如何運(yùn)用我會(huì)在另外的問(wèn)題專門回答。

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，F(xiàn)irst principle thinking 就是從事物最基本的公理為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行推導(dǎo)的思維方式。其對(duì)立的方法是 Analogy（類推法），簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是別人或者其他事物如何如何，所以我也要如何如何。

舉例說(shuō)明：“現(xiàn)在我有1萬(wàn)刀的現(xiàn)金想投資股票，我應(yīng)該買什么股票？”

Analogy ：“別人家之前買了這幾支股票，賺了不少，或者我旁邊有個(gè)股票大神也買了這幾個(gè)股票，賺了，所以我也準(zhǔn)備買這幾個(gè)股票。”

First principle thinking：“首先去弄明白股票的原理，看清股票漲跌的本質(zhì)，然后分析公司的背后價(jià)值，接著根據(jù)自己的需求，看自己是想長(zhǎng)久投價(jià)值，然后在A股市場(chǎng)利用趨勢(shì)撈一波。當(dāng)然也有可能，在分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)大小超過(guò)了自己的承受范圍，從而放棄投資股票。轉(zhuǎn)而殺入債市或者定期投資等。”

從上面可以看出幾點(diǎn)：First principle thinking 對(duì)一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力要求很高，同時(shí)分析問(wèn)題的過(guò)程冗長(zhǎng)；類推法則很方便，直接O(1)出解，只是并不知其所以然，并且缺乏對(duì)本質(zhì)問(wèn)題的理解。

這兩種思維模式的選取是一個(gè)辯證的問(wèn)題：在大部分的問(wèn)題上可以采用 Analogy，節(jié)約時(shí)間。但是對(duì)于重要的可能決定自己命運(yùn)軌跡的問(wèn)題，則采用 first principle thinking（比如創(chuàng)業(yè) 方向？模式？，長(zhǎng)期投資等）。

最后， 如何像 Elon Musk 一樣厲害呢？ 做好的上面的三點(diǎn) + N小時(shí)的“精深練習(xí)”。這些點(diǎn)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是做起來(lái)卻都很難。所以，共勉。

番外篇

2015年7月初，馬斯克在 Reddit.com 上做了一期 AMA (Ask Me Anything)。這個(gè)活動(dòng)在北美由來(lái)已久，經(jīng)常會(huì)有一些明星或者業(yè)界名人在脫口秀中參加此類型的活動(dòng)。這次的 AMA，網(wǎng)民問(wèn)，馬斯克答，共有整整500多個(gè)答案。我挑出幾條有意思的給大家作為結(jié)尾的賞玩：

問(wèn)：對(duì)你正面影響最大的日常習(xí)慣是什么？

洗澡。（Elon Musk發(fā)現(xiàn)自己在洗澡的時(shí)候可以碰撞出不少思想火花。有時(shí)我也覺得自己在洗澡的時(shí)候?qū)τ诠ぷ魃系囊恍┦虑?-- 比如創(chuàng)業(yè)模式 經(jīng)常有不錯(cuò)的思路。）

問(wèn)：你平均每晚睡多久？

我還真的用手機(jī)計(jì)時(shí)過(guò)！平均每天6個(gè)小時(shí)吧。

問(wèn)：你顯然已經(jīng)和我們不是一個(gè)次元的人了：航天工程，機(jī)械工程，電子工程，軟件工程，以及許多次級(jí)學(xué)科（航空電子，電力電子學(xué)，結(jié)構(gòu)工程，噴氣推進(jìn)技術(shù)，能量?jī)?chǔ)存，人工智能）。你提到自己找到了一種能記住海量信息的方法，是什么？以及，解釋一下為什么自己這么牛逼？

我的確覺得自己的腦袋快炸了！用程序員的話講，我的上下文切換、進(jìn)程隔離（專注度）能力都已經(jīng)不太靈光了。但我要說(shuō)的是，許多人都低估了自己學(xué)習(xí)的能力。其實(shí)他們的學(xué)習(xí)潛力比自身預(yù)期要強(qiáng)得多。

一點(diǎn)小建議：知識(shí)的體系結(jié)構(gòu)類似一棵樹。想要學(xué)習(xí)得快，就必須把主干和粗線條先學(xué)習(xí)扎實(shí)。因?yàn)楹髞?lái)的高級(jí)知識(shí)類似樹葉，需要有主干的支持才能掛靠牢固。

文/覃超，峰瑞資本（FREES FUND）互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)成員