季昕華，UCloud掌門人。

如果對以上兩個名字都無感的話，也許你聽說過刀塔傳奇和啪啪三國。包括這些榜首游戲在內的兩萬多家公司的服務，就坐落在UCloud云計算平臺上。算起來，這些公司的產值超過了150億元人民幣。很多人都知道肯德基麥當勞，卻很少關注為他們提供專業烹調工具的廠商。季昕華的角色，大抵如此。

成功的創業者數不勝數，季昕華的特別之處在于——他是中國最早的一批黑客。2000年左右，他因為發現了各種操作系統的致命漏洞、偵測到沖擊波、震蕩波等蠕蟲病毒而名聲大噪，旋即獲得了在華為、騰訊任職的機會。然而這位殿堂級黑客“叛變”到云計算領域，不免讓人唏噓：說好的手持利劍、懲惡揚善，永遠年輕永遠熱淚盈眶呢？

季昕華不再是黑客了嗎？為了回答這個問題，他對雷鋒網講了五個有關自己的故事。

一、給黑客送公仔

季昕華生在農村，第一次碰電腦是在他的母校同濟大學。“當時把鍵盤上所有的鍵都按了一遍，電腦還是不開機，于是懷疑電腦是壞的。”這件事成為了季昕華津津樂道的糗事。不過勤奮的他借助幫助學校管理機房的機會，研究了諸多計算機技術。后來聽到有人聊黑客，覺得自由出入一個系統是一件成就感非凡的事情。從此開始研究對各路系統的破解，“看到人家的系統就手癢”。

助人是很多人的本能，季昕華這一本能似乎極其強烈。“突破一個技術難題，我很有成就感；幫助別人解決一個難題，也有同樣的成就感。”但是，初出茅廬的他興沖沖地把發現的高危漏洞提交給廠商之后，得到的最好結果就是石沉大海，有時甚至招來懷疑的惡語。

因為有著這樣的經歷，2004年加入騰訊的季昕華首創了一項制度，那就是——向每一位提供漏洞給騰訊的黑客發感謝函，外送一個公仔。

因為我就是一個黑客，所以我最能體會他們的感受。雖然這個東西不值錢，但卻是對黑客的尊重。其實對黑客的鼓勵政策就是從我開始的，一直發展到現在成為一項“行規”。一些公司還會獎勵iPhone和iPad。

季昕華毫不掩飾他的驕傲。

騰訊安全應急響應中心最近為漏洞提交者發布的獎勵列表

二、最牛的黑客——研究人的規律

白天做團隊的管理工作，晚上回家之后，十點到凌晨兩點之間趕著研究當時的新技術。

這是2003年從技術崗位轉向管理崗位初期，季昕華的日常生活。每天沒有時間搞技術讓這個“技術宅”失去了安全感，于是只好犧牲休息的時間追趕。最讓季昕華感到焦慮的是：他并不是一個善于溝通的人。“計算機的規則是確定的，而人是變化無常的，所以那時候被迫天天和人打交道的感覺是非常痛苦的。”

但是，每天繁重的管理任務和下班之后艱深的技術鉆研還是快讓他扛不住了。要么放棄技術、要么放棄管理。事實證明，季昕華的黑客精神在那一瞬間爆棚——他開始用研究計算機的方式研究人。

當你發現人也是有規律的，一切就變得簡單了。每個人都有需求，每個人都有興趣，每個人都有想要的東西。當你能夠設計出一套東西，可以滿足每個人的需求的時候，管理就成功了。

三、對于下載App，內心是拒絕的

在騰訊的日子里，季昕華忠于職守，把安全管理做得滴水不漏。作為一個黑客，他對安全威脅敏感得令人發指。“那個時候我特別怕用手機下載一些App，因為總覺得新出的App在安全性上非常弱。結果就造成了我封閉了自己，對社會的感知也非常弱。”現在回想起來，季昕華認為自己掉到了一個大坑里。

作為一個安全負責人，當時凡是我認為有威脅的業務，都會選擇不去發展，是非常錯誤的。現在看來不發展才是最大的不安全。

季昕華說，安全問題可以在發展中逐步完善，但是因為安全原因放棄一項新業務，對公司來講是一種損失，如果是小公司，也許會直接導致公司死亡。

四、斗牛士之死

大概是在2010年左右，我接連看到兩條消息：上海大眾汽車的總經理在甘肅試車，遭遇了事故身亡；一個西班牙的斗牛士不小心在賽場上被公牛刺穿了喉嚨。

對于這兩個悲劇，季昕華從中得到的教訓是：“善游者溺，善戰者死。”這個想法一旦產生，就再沒有消失。彼時季昕華已經成為盛大的高管。作為中國第一個擁有CSO（首席安全官）名頭的人，季昕華似乎達到了他職業的最高點。然而，正當季昕華感覺自己遭遇了天花板的時候，那個“人會因為優勢而死”的念頭又冒出來。那時恰逢盛大云的建立，季昕華橫下一條心，準備抓住這個機會。

“但我并不是要放棄安全”，季昕華說，“正是因為愛安全，我才會放棄安全。”他的理由有三條：

1、安全的市場規模不夠大，即使是2015年，也只有300億左右。

2、安全始終是防御性的，而不是建設性的，防御并不產生GDP，對社會所做的貢獻并不會直接顯現。

3、如果云計算發展，可以促進更多創業企業發展，也就直接帶動了云安全行業發展。

2015年4月，UCloud獲得C輪融資近1億美元，季昕華在現場演講

五、一百萬美金，我也有啊！

在離開盛大云創辦UCloud之時，有很多天使投資看好季昕華和新公司，想要投資占股。但是出乎意料，季昕華拒絕了所有的天使投資。“天使投資一百萬、兩百萬，我也有啊！他們投資還要占股份。”這就是當時季昕華的真實想法。

然而，寧可賣掉一套房也不拿天使的他，現在還是后悔了當初的選擇，并且在每次和創業者分享的時候，都要重申接受天使投資的重要性：

1、由于你不拿天使投資，后續的投資者會認為你拿不到錢。

2、由于初期資金匱乏，不能夠做大面積的宣傳，客戶會擔心你的公司分分鐘關門。

3、拒絕天使的同時，也會拒絕一同到來的投資人的市場、人脈、經驗的資源。

這些資金之外的東西，讓季昕華認識到，即使自己有錢，遇到合適的投資者還是要敞開胸懷。

“你認為自己還是一個黑客么？”

“當然是！”

季昕華回答得斬釘截鐵。

“安全是云計算最重要的基礎。”他加重了語氣。兜兜轉轉十余年，這個黑客似乎真的找到了愛安全的終極方式。云平臺上的初創企業需要安全，而季昕華頗有自信地宣稱，UCloud對安全非常關注，會和自己的黑客朋友——優秀的安全公司合作，保證用戶的業務安全。神奇的是，這個老黑客竟然不需要羅列出他所運用的種種安全技術，就可以給人一種可信的感覺。

在我的職業生涯里，最開始我會想解決一些技術問題；但是后來發現技術可以影響的范圍太小，開始幫助公司做安全團隊的規劃；后來當我的視野拓展之后，想做一個平臺，讓所有的黑客和安全專家可以有空間施展；到了今天，我在做的事情是拼命拓展云計算的市場。我發現只要市場大了，前面的一切似乎都解決了。

不難看出，對于掌管著體量巨大的UCloud的季昕華，早已沒有太多時間去關心技術了。他自嘲自己雖然是還是黑客，但卻一定是技術最差的黑客。

quot;從個人愛好上說， 確實有點遺憾，但是從其他任何角度來說，都非常值得。quot;季昕華一臉坦誠。

文/ 史中·方槍槍